На 23 октомври 2017 година, потпретседателот Ванг од Palm Pearl Furniture Group ги предводеше директорите на групата и повеќе од 20 сопственици на бизниси во синџирот на снабдување во ЧенгдуЖенгхенг моќCo., Ltd. за размена и учење.
Зошто неколку газди во индустријата за мебел организираа група за да одат наблок на моторотпроизводителот?
Се испостави дека темата на оваа размена беше „Посно работење - посно управување“!
Шефовите на компаниите најпрво ја посетија работилницата за производство на моторни блокови на Женгген Пауер.Управувањето на лице место и објаснувањето на производствената локација беа извршени од Луо Хонг, раководител на одделот за персонал.
(Сопствениците на бизниси го посетуваат Канбан за посно управување на производствената локација на Женгхенг Пауер)
ЧенгдуЖенгхенг моќCo., Ltd. започна да соработува со FAW Toyota во 2007 година и ангажираше тројца експерти за производство, технологија и персонал за да бидат во фабриката пет години.Од 2011 година, менаџерскиот персонал на сите нивоа ќе биде испратен во Јапонија на обука во серии!По повеќе од 10 години пракса, целосното учество и континуираната имплементација воспоставија модел на посно производство во индустријата во Сечуан.Zhengheng Power, додека континуирано го следи напредокот во посно производство, исто така спроведе предавања за посно производство и демонстрации на случаи за многу претпријатија во Сечуан.
Размената на посно работење ја водеше Ли Фенгџун, потпретседател на административниот персонал на Женгген Пауер.Ли Фенгџун работи во Женгхенг Пауер скоро 20 години.Тој има акумулирано многу богато искуство во имплементацијата на посно производство и управување со претпријатијата и многу пати ја претставувал Женгхенг Пауер.Обезбедете обука за посно управување и презентации за различни компании.
(Zhengheng Power Li Fengjun споделува посно знаење за управување со корпоративните шефови)
За време на размената, Ли Фенгџун на претставниците на сите присутни компании им ја покажа историјата и пресвртниците на имплементацијата на посно работење на Zhengheng Power, креативните напори направени од вработените и репрезентативните резултати од имплементацијата на посно производство.Воедно, на газдите на сите присутни компании им беше посочено како да се промовира посно производство во компанијата.
(Групна фотографија на Лиу Фан, генерален менаџер на Zhengheng Power, со извршните директори на различни претпријатија)
Оваа размена на „Lean Operation“ предизвика искри меѓу двете различни индустрии.Бизнис лидерите кои дојдоа во Женгнг Пауер дадоа високи пофалби за учењето и практикувањето на промоцијата на посно работење од страна на Женгнг Пауер.
Време на објавување: 18-11-2021 година
